|
06.04.2011
Мероприятие проводилось при участии «Дайджеста недвижимости».
В рамках неформального круглого стола Real Estate Game, организованного 22 марта 2011 года компанией Good Wood при участии «Дайджест российской и зарубежной недвижимости», Алексей Аверьянов, генеральный директор Vesco Consulting поделился экспертным мнением и раскрыл некоторые корпоративные тайны.
В ходе обсуждения перспектив развития Дмитровского и Минского направления, Алексей Аверьянов отметил, что на Дмитровском шоссе объем свободных земель весьма ограничен. А земли, расположенные далее 100 км уже не так интересны для покупателей. Преимущество же Дмитровского направления — в близости к большой воде. При выходе, определенных интересных проектов к большой воде, они будут пользоваться хорошим спросом.
«Если говорить о Минском шоссе – планируется расширение трассы, что положительно скажется на появлении новых поселков. Минское направление характеризуется достаточно небольшими земельными участками, и, на первый взгляд, большая конкуренция здесь отсутствует», - отметил Аверьянов.
В ходе обсуждения вопроса относительно совместных девелоперских проектов среди участников круглого стола, Алексей Аверьянов рассказал, что объединение игроков на одном направлении – это утопичная идея, создание конкуренции самим себе и при этом вкладывание собственных денег. Тогда как, если наоборот сделать кооперацию по объединению маркетингового бюджета для получения клиента, который готов рассматривать разные направления и предлагать ему неконкурирующие поселки – это то, что дает определенный эффект. Алексей Аверьянов рассказал, что компании Vesco Consulting, Good Wood и Kaskad Famaly совместно этим методом уже пользуются и сделаны первые шаги – объединены маркетинговые бюджеты в Интернете в плане продвижения поселков, неконкурирующих друг с другом от трех компаний. И первые идеи уже дают свои результаты.
В рамках вопроса из категории «корпоративные тайны» – «На какую часть урезания собственной зарплаты пошли в период кризиса», генеральный директор Vesco Consulting рассказал, что у учредителей, т.е. собственников компании зарплаты как таковой нет, есть определенная доля прибыли. «Соответственно, в период кризиса достаточно сложно было вытаскивать деньги из прибыли, которой, может, даже и не было, – говорит Алексей Аверьянов. – Сейчас, наверное, уже можно сказать, что для нас кризис закончился».
И напоследок генеральный директор Vesco Consulting поделился своим личным мнением, как потребитель. В рамках вопроса – «На какие строительные недоделки вы еще готовы закрыть глаза, а какие заставите подрядчиков переделывать», Алексей Аверьянов ответил, что может «закрыть глаза» на те вещи, которые действительно не видно. «Например, если будут говорить, что в доме именно такая толщина стен, какой должна быть и лежит утеплитель нужной толщины, а на самом деле будет по-другому, то я, скорее всего, не смогу это проверить и закрою глаза. На все остальные видимые дефекты – трещины, если что-то криво положено и другие визуальные изъяны, конечно, не готов закрывать глаза».
|
