23.04.2007

По данным аналитической службы девелоперской компании «АСК» (посёлок «Грин Хилл»), требования к инфраструктуре в загородных коттеджных поселках зависят, прежде всего, от класса поселка. В эконом-классе набор инфраструктуры, как правило, ограничивается набором бытовых услуг - охраной, уборкой территории и вывозом мусора. В бизнес-классе к стандартам бытовой инфраструктуры добавляется досуговая и спортивная - детские и спортивные площадки, прогулочная зона, и качественно функционирующие жилищно-коммунальные службы.  В зависимости от размеров посёлка вышеперечисленный набор может быть дополнен – ресторанами, фитнес-центрами и магазинами, аптечными пунктами.Инфраструктура элитного поселка близка  к инфраструктуре бизнес-класса, только выше уровень, выше сервис, выше качество. Основной принцип инфраструктуры элитного поселка – все только «для своих». В рамках наметившейся тенденции укрупнения  возникающих на рынке загородных проектов инфраструктура зачастую берёт на себя роль индивидуальности посёлка. В таких проектах она может быть дополнена объектами, которые выделят посёлок среди других – гольф-полями, конно-спортивными базами, площадками для картинга и даже трассами для радиоуправляемых гоночных автомобилей. Всё ограничивается только фантазией застройщика и финансово коммерческой составляющей проекта. Впрочем, говорить об обязательном наборе инфраструктуры не совсем правильно. Всё зависит от месторасположения посёлка и его размеров. Для клубного посёлка из 10 домов наличие инфраструктуры кроме безупречной службы эксплуатации просто противопоказано. Это нарушит камерность и закрытость. И даже крупные посёлки не всегда стремятся развивать собственную инфраструктуру, если поблизости находятся магазины, школы и фитнес-центры. В конечном итоге необоснованно объёмная внутренняя инфраструктура посёлка бьёт по карману самого покупателя. По данным аналитиков компании «АСК», люди, купившие дома для летнего отдыха, в первую очередь обращают внимание на наличие детских  площадок, уровень охраны и уборку территории.  Наличие магазинов на территории поселка для них не принципиально, так как продукты, как правило, закупаются заблаговременно. Образовательные учреждения так же не нужны по понятным причинам. Медицинское учреждение может быть создано в формате медицинско-аптечного пункта. Разница в требованиях к инфраструктуре у людей, выезжающих на отдых и людей, живущих за городом постоянно безусловно существует.  Среди дополнительных пожеланий людей, переселяющихся в загородный дом на ПМЖ,   как правило, наличие выделенной линии интернет и телефонии, спортивные центры, магазины и рестораны.

Так, при строительстве коттеджного поселка бизнес-класса «Грин Хилл», 29 км от МКАД по Новорижскому шоссе, проектом изначально был предусмотрен оптимальный набор инфраструктуры, отвечающий современным потребностям рынка. На сегодняшний день здесь уже открыто здание административно-бытового комплекса; полностью завершены работы по строительству пешеходного бульвара, где высажены деревья и кустарники; вдоль территории поселка возведен специальный шумоизоляционный экран. Кроме того, к моменту сдачи поселка   на его территории будет построена универсальная спортивная и детская площадки. С другой стороны, авторы проекта «Грин Хилл» изначально отказались от организации на территории поселка торговых центров, ресторанов, общеобразовательных и медицинских учреждений.  По словам Анны Михайловой, коммерческого директора компании «АСК» (проект «Грин Хилл»), на сегодняшний день более  перспективной является тенденция вынесения объектов общественного пользования за пределы коттеджного поселка и создание единой развитой инфраструктуры для целого комплекса поселков. Характерным примером может служить строительство  на Новорижском шоссе огромного инфраструктурного комплекса «Павлово Подворье». К плюсам общей инфраструктуры в рамках таких комплексов, по мнению Анны Михайловой, можно отнести наличие большого выбора магазинов, ресторанов, бутиков, фитнес-центров. Кроме того, при таком подходе отсутствуют довольно солидные ежемесячные платежи на обслуживание инфраструктуры поселка, и жителям не приходится платить лишние средства за даже неиспользуемые порой услуги. Так же при пользовании развлекательной инфраструктурой у многих жителей возникает потребность выбираться из своего посёлка, и внешняя инфраструктура здесь подходит как нельзя лучше. «Что касается лечебно-профилактических и общеобразовательных учреждений, то в поселках общей численностью до 600 объектов, строить и создавать подобные структуры не целесообразно», - говорит Анна Михайлова. Это обусловлено целым рядом причин. Во-первых, если говорить об общеобразовательных учреждениях, количества детей будет недостаточно для формирования полноценных дошкольных групп и классов. Вследствие этого придется либо открывать структуру для всех желающих из близлежащих населенных пунктов, что подорвет принцип камерности поселка, либо родителям придется нести серьезные финансовые расходы на содержание учреждения. Эти аргументы, кстати, в какой-то степени относятся  и к медицинским учреждениям.

Во-вторых, большинство родителей при выборе учебного заведения для ребенка ориентируются не только и не столько на непосредственную близость школы или гимназии к загородному дому. Здесь приоритетным является качество образования, уровень преподавательского состава, условия обучения и т.д. Так,  все необходимые учебные заведения уже располагаются поблизости поселка «Грин Хилл». В трех минутах езды от поселка располагается элитная школа «Бакалавр» с детским садом. Чуть дальше, в п. Павловская слобода находится школа на 650 человек и детский сад. Рядом с  Веледниково, в десяти минутах езды от поселка, строятся школа и детский сад. За двадцать минут можно доехать от поселка до Ломоносовской школы – полупансион №5, а также до г. Истра, где расположено множество образовательных учреждений – детские сады, школы, гимназии. В двадцати пяти минутах езды, в п. Липки, работает элитная Первая московская негосударственная гимназия. В тридцати минутах езды, рядом с п. Николо-Урюпино, открыта школа-лицей «Ковчег ХХI-век».